Cover of ১৪ - নেতৃত্ব ও দল (Leadership & Team) | "শূন্য থেকে টেকসই ব্যবসা" সিরিজ

১৪ - নেতৃত্ব ও দল (Leadership & Team) | "শূন্য থেকে টেকসই ব্যবসা" সিরিজ

3h 4m read8 chaptersBN
  • প্রতিটি বইয়ে ফ্রি প্রিভিউ
  • ভেতরেই AI টিউটর
  • Facebook ও Instagram-এ পোস্ট

বই সম্পর্কে

আপনি একা সবকিছু সামলে ক্লান্ত, কিন্তু ব্যবসা আর এক-জনের কাঁধে বড় হচ্ছে না — এই বইটা ঠিক সেই উদ্যোক্তা ও ছোট-মাঝারি ব্যবসার মালিকের জন্য, যিনি নিজের কাজকে গুণিত করে একটা টিমের ব্যবসা গড়তে চান। ভেতরে আছে ম্যানেজার থেকে লিডারে রূপান্তরের মানসিকতা, "সঠিক মানুষ আগে" নীতিতে গভীর নিয়োগ, কালচার ও মূল্যবোধের অদৃশ্য নিয়ম গড়া, কাজ ডেলিগেট করে মানুষকে ক্ষমতায়ন, High Output Management-এর পথে মানুষ পরিচালনা, কঠিন সিদ্ধান্ত-ফিডব্যাক-সংঘাত সামলানো, এবং একটা পুরো টিম-অপারেটিং সিস্টেম (EOS) ও মিটিং-ছন্দ। এটি বই ৫-এর নিয়োগ ও অপারেশন অধ্যায়ের গভীর সঙ্গী। এই বই পড়ার পর আপনি এমন একটা টিম দাঁড় করাতে পারবেন যা আপনার অনুপস্থিতিতেও সঠিক কাজ করে, যেখানে দায়িত্ব ভাগ হয়, সিদ্ধান্ত দ্রুত হয়, এবং আপনি "সব করা" থেকে সরে এসে সেরা মানুষকে সঠিক জায়গায় বসিয়ে তাদের কাছ থেকে সেরাটা বের করে আনতে শেখেন।

এই বইতে আপনি যা শিখবেনঃ

  • "First Who, Then What" আর GWC দিয়ে ঠিক মানুষকে ঠিক আসনে বসাতে শিখবেন
  • Scorecard → Source → Select → Sell — চার ধাপে A-player নিয়োগের যন্ত্র চালাতে পারবেন
  • Andy Grove-এর leverage সমীকরণে নিজের সময়কে নিচু থেকে উঁচু-প্রভাবের কাজে সরাতে শিখবেন
  • এক ঘণ্টার one-on-one আর TRM বুঝে কাউকে হাতে ধরা, কাউকে ছেড়ে দেওয়া শিখবেন
  • জোড়া-সূচক (paired indicators) দিয়ে activity নয়, আসল output মাপতে পারবেন
  • delegation ladder ধরে micromanage-এর ফাঁদ এড়িয়ে কাজ ছাড়তে শিখবেন
  • SBI আর Radical Candor দিয়ে ছাঁটাই ও কঠিন ফিডব্যাক মানবিকভাবে দিতে পারবেন
  • EOS বসিয়ে — Accountability Chart, Rocks, Scorecard ও Level-10 মিটিং — টিমকে আপনি ছাড়াই চালাতে শিখবেন

ভেতরে যা আছে

AI রিডিং টিউটরযেকোনো লেখা বা পুরো বই নিয়ে প্রশ্ন করুন — উত্তর বইয়ের ভেতর থেকেই।
60 টি পেইজপূর্ণ অধ্যায়, ছবি ও উদাহরণসহ পড়ার মতো কনটেন্ট।
7 টি অধ্যায়-সারাংশদ্রুত শেখা ও রিভিশনের জন্য মূল পয়েন্ট।
14 টি কুইজ প্রশ্ননিজেকে যাচাই করে যা পড়লেন তা পাকা করুন।
সমাপ্তি সার্টিফিকেটবই শেষ করে শেয়ারযোগ্য সার্টিফিকেট পান।

সূচিপত্র

8 অধ্যায়
  1. 1
    এই বই সম্পর্কে1 পৃষ্ঠা 1m
  2. 2
    ম্যানেজার থেকে লিডার — মানসিকতা ও ভূমিকা9 পৃষ্ঠা 29m
  3. 3
    সঠিক মানুষ আগে — গভীর নিয়োগ8 পৃষ্ঠা 25m
  4. 4
    কালচার ও মূল্যবোধ — অদৃশ্য নিয়ম6 পৃষ্ঠা 19m
  5. 5
    ডেলিগেশন ও ক্ষমতায়ন — নিজেকে গুণিত করা9 পৃষ্ঠা 28m
  6. 6
    মানুষ পরিচালনা — High Output Management10 পৃষ্ঠা 33m
  7. 7
    কঠিন সিদ্ধান্ত, ফিডব্যাক ও সংঘাত7 পৃষ্ঠা 21m
  8. 8
    টিম-অপারেটিং সিস্টেম — EOS ও মিটিং-ছন্দ10 পৃষ্ঠা 32m

আরও বই